アジャイルのレイヤ?
kuranukiさんのアジャイルのレイヤの話について。
自分はレイヤ、というよりも自分を中心とした同心円のイメージのほうがしっくりくる。
自分 < チーム < プロジェクト < 組織 < 顧客
と右にいくにつれて、影響範囲が大きくなる。池に小石を投げて、波紋が同心円で広がるイメージ。 池が広ければ広い(影響範囲が広がる)ほど、小石程度の波紋では到達しにくくなる(=導入しづらくなる)。 メタファとしては中途半端(トップダウンを表現できない)ですが、まぁそんなイメージです。
kuranukiさんのアジャイルのレイヤの話について。
自分はレイヤ、というよりも自分を中心とした同心円のイメージのほうがしっくりくる。
自分 < チーム < プロジェクト < 組織 < 顧客
と右にいくにつれて、影響範囲が大きくなる。池に小石を投げて、波紋が同心円で広がるイメージ。 池が広ければ広い(影響範囲が広がる)ほど、小石程度の波紋では到達しにくくなる(=導入しづらくなる)。 メタファとしては中途半端(トップダウンを表現できない)ですが、まぁそんなイメージです。